三基考核是一款非常好的學(xué)習(xí)軟件!
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《三基考核app》精心整理出了一套全真模擬題庫。這套題庫不僅包含了考試的熱點(diǎn)和難點(diǎn),還涵蓋了歷年真題,讓考生能夠在備考過程中更加貼近實(shí)際考試環(huán)境。APP內(nèi)的題型豐富多樣,題量充足,每一道題目都配有詳細(xì)的解析,幫助考生深入理解知識點(diǎn)。
“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能。“三嚴(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
細(xì)則規(guī)定:根據(jù)衛(wèi)生部要求“三基”培訓(xùn)為全員培訓(xùn),各級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加,“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)。確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終,成立以院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核委員會,醫(yī)務(wù)處具體負(fù)責(zé),科室成立由主任擔(dān)任組長的考核小組,制定出本科室、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo),科室教學(xué)秘書兼任考核小組秘書;考核分二級進(jìn)行,即:科室培訓(xùn)與考核和院級培訓(xùn)與考核;醫(yī)院有針對性的進(jìn)行急診、急救知識的集中培訓(xùn);
醫(yī)務(wù)處將制度化地進(jìn)行專題講座,參加人員為全體醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員,每2周舉辦1次,由教育處發(fā)放繼續(xù)教育學(xué)分和“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)聽課證明,講座后當(dāng)場進(jìn)行書面考核;建立醫(yī)療技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)檔案,考核成績將與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,未能完成培訓(xùn)或考核成績不合格者,不給予執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊及復(fù)注。
這次期中考試總體不會特別難,因?yàn)橐惠啅?fù)習(xí)注重對基礎(chǔ)知識點(diǎn)的總結(jié)。但是涉及的知識點(diǎn)多,范圍廣,成為很多同學(xué)發(fā)揮不佳的主要因素。究其原因,是在一輪復(fù)習(xí)中沒有抓住每章重點(diǎn),對基礎(chǔ)知識點(diǎn)認(rèn)識不深刻,片面的以為基礎(chǔ)很簡單,忽略知識點(diǎn)原理等等。所以,同學(xué)們一定要從期中考試中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
(1)將錯題重新做一遍,找出錯題原因
錯題是照亮自己弱點(diǎn)的明燈,在錯題中總結(jié),在錯題中找原因,是高三復(fù)習(xí)的一大關(guān)鍵內(nèi)容。所以,一定要將期中考試試卷中的錯題重新做一遍,找出錯題的原因,這樣錯題就起到了它應(yīng)有的作用了。
(2)將錯題相關(guān)的知識點(diǎn)再復(fù)習(xí)一遍,重新梳理知識點(diǎn)的原理
找出錯題的原因所在,還需要了解錯題在高三復(fù)習(xí)的知識點(diǎn)中的位置,然后將這部分知識點(diǎn)再復(fù)習(xí)一遍,將知識點(diǎn)的原理弄清楚,防止下次做同類題目的時(shí)候再出錯。這個環(huán)節(jié)其實(shí)不需要太多時(shí)間,但是這是很多同學(xué)往往忽視的一個重要環(huán)節(jié),在此提醒同學(xué)們應(yīng)多注意。
(3)對知識點(diǎn)所在章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容再重新梳理一遍
一道題放到試卷中,是因?yàn)樗驹谥R體系中的一個重要位置。因此,既然一道題出錯,非常有必要將它所在章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容重新在梳理一遍,做到萬無一失。
(4)總結(jié)應(yīng)試技巧,提高應(yīng)試能力
一、培訓(xùn)考核組織
為了保證醫(yī)師“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)對“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核的督導(dǎo)與檢查,醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核委員會及指導(dǎo)委員會,各科室成立“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核小組。
(一)醫(yī)院醫(yī)師培訓(xùn)考核委員會:全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的培訓(xùn)與考核工作,督導(dǎo)、檢查培訓(xùn)、考核工作;組織對醫(yī)師定期考核的結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)和評定。
下設(shè)醫(yī)師考核辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核的日常管理工作。
(二)醫(yī)院醫(yī)師培訓(xùn)與考核指導(dǎo)委員會:指導(dǎo)醫(yī)師的培訓(xùn)與考核工作,審定培訓(xùn)、考核實(shí)施方案和細(xì)則;組織對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評估。
(三)科室培訓(xùn)、考核小組:由科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)師的培訓(xùn)、考核工作,制定培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并有效落實(shí)。
二、培訓(xùn)對象:
臨沭縣曹莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院注冊的在職執(zhí)業(yè)醫(yī)師和醫(yī)技人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
“三基”培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生管理常用法律、法規(guī)。
四、培訓(xùn)及考核形式
(一)培訓(xùn)
1.全院培訓(xùn):集中講課、實(shí)踐技能訓(xùn)練,每年不少�5次。
2.科室培訓(xùn):各科室結(jié)合本科室制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,采取得力措施,保證人員、時(shí)間和內(nèi)容三落實(shí),每月至少一次集中培訓(xùn),并做好記錄、備案,納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核體系。
(二)考核
1.全院考核:理論、實(shí)踐技能考核由醫(yī)務(wù)科組織,統(tǒng)一命題,集中進(jìn)行。
2.科室考核:利用早交班、查房、手術(shù)或?qū)n}考核等方式,按科室“三基”考核計(jì)劃對醫(yī)師進(jìn)行考核,并有記錄。
五、管理辦法
(一)醫(yī)院對集中講課嚴(yán)格考勤,要求聽課率不低于80%,并與職稱晉升掛鉤。
(二)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查,對科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)、考核、檢查,并納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核體系。
(三)考核成績與醫(yī)院評先、評優(yōu)、職稱晉升及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤。
(五)醫(yī)院提供有與“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1.定期復(fù)習(xí)和梳理知識點(diǎn):為了應(yīng)對廣泛性知識需求,學(xué)生需要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行復(fù)習(xí),并梳理知識點(diǎn)。可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度將知識點(diǎn)進(jìn)行分類,逐一進(jìn)行復(fù)習(xí),確保掌握到位。
2.多維度學(xué)習(xí):為了深入理解護(hù)理知識,學(xué)生可以采用多種學(xué)習(xí)方法。例如,除了依靠教材,還可以借助教學(xué)視頻、案例分析等資源來加深對知識的理解。同時(shí),與同學(xué)進(jìn)行討論和互動,提高自己的思維能力和邏輯思維能力。
3.實(shí)際操作練習(xí):提高實(shí)踐能力是解決護(hù)理三基試題難點(diǎn)的關(guān)鍵學(xué)生可以多參與實(shí)驗(yàn)課、臨床實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié),鍛煉自己的實(shí)際操作技能。在實(shí)踐中,學(xué)生還可以學(xué)會判斷和處理實(shí)際情況,為解決試題提供更有針對性的答案。
三基考核平臺提供了多種學(xué)習(xí)模式,包括章節(jié)答題、自主組題等,滿足不同階段的學(xué)習(xí)需求。章節(jié)答題模式按照知識點(diǎn)細(xì)分,便于考生逐個擊破;自主組題模式則允許考生自定義題目類型和難度,實(shí)現(xiàn)個性化學(xué)習(xí),提高復(fù)習(xí)效率。
最后更新時(shí)間2024年12月10日
1.修改已知問題
以前的學(xué)習(xí)只能上課考老師,下課靠自己,或者一些輔助學(xué)習(xí)機(jī)等等,但是現(xiàn)在手機(jī)的功能越來越強(qiáng)大,什么軟件
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