[樂游網導讀]探秘馬化騰成功原因
馬化騰，從1998年開始創業到2010年成為福布斯富豪全球排名第249位，處于國內富豪榜第6位。短短12年間，馬化騰從一個創業者成長為了國內互聯網界的領袖之一。
騰訊的強大，使得馬化騰成為了眾多的互聯網創業者努力的標桿，馬化騰的成功也激勵著許多的人投身到了創業的大軍。有關馬化騰成功的著作和書籍也有很多，業界對馬化騰的評論和論述也有眾多的版本。作為眾多關注騰訊和馬化騰的一員，筆者在此談談自己對馬化騰成功的認識。
技術和市場的完美結合體
深圳大學計算機專業畢業后，馬化騰進入潤迅公司做工程師，期間看到電腦板卡市場火爆，且當時火爆的股市吸引著眾多的股民，結合兩者，馬化騰開發出股霸卡，受到市場的追捧。之后其曾有多款自己設計和參與的產品在市場大賣。在潤迅公司的馬化騰顯現出了過人的市場觀察力和掌控市場的能力。
對市場需求的洞察力使得馬化騰在創業初期就敏銳的發覺了即時通訊的市場潛力，創業后的第三個月就開發出了當時ICQ的翻版，并添加更貼近用戶需求的功能。一經推出就贏得了用戶，注冊人數也不斷的攀升，最終成就了騰訊的強大和馬化騰的成功。
業內并不乏技術強者，也不缺對市場有敏銳觀察力的人才，之所以做大做強的成功者寥寥，是因為很多人缺的是將兩者合而為一。可以說馬化騰的成功是其完美的將自身的技術和龐大的市場結合在了一起。
敏銳的看到并成功的利用了用戶的攀比心理
縱覽騰訊2009年的財報，你就會發現在騰訊124.4億元人民幣的收入中，互聯網增值服務收入就達到了95.307億元人民幣，且增長幅度也是最大的。
小企鵝包含的小小幾個圖標每年就給騰訊帶去了近百億的收入，馬化騰利用民眾的攀比和炫耀心理成功的將騰訊QQ龐大的用戶群轉化成了營收源。簡單、便捷的充值方式；用戶渴望展現自己與眾不同的心里；馬化騰成功的用幾個小圖標和小特權征服了用戶的口袋。
向強者挑戰的性格和魄力
從開始做QQ，馬化騰的對手是美國的ICQ；在不被看好的情況下進入門戶網站領域挑戰當時已經很成功的新浪和搜狐，并成長為今天的四大門戶之一；2003年開始進軍游戲領域對抗陳天橋和丁磊；在前不久的深圳IT領袖論壇峰會上，馬化騰和李彥宏同臺對話，在搜索引擎領域向百度挑戰
應該說馬化騰是在與高手的博弈中不斷強大起來的。要使自己變強就要向強者挑戰的策略在馬化騰身上體現的非常完美，這種性格也使得馬化騰一次次的上演著后來者居上的傳奇。
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